
برگزاری جلسه تدوین نقشه استراتژی شرکت فولاد سنگان(۱۴۰۱-۱۳۹۹)
دکتر امیر رضا زاده مدیر تعالی و کنترل سازمانی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان در حاشیه برگزاری این جلسه گفت:
فولاد سنگان به عنوان عضوی از هلدینگ فولاد مبارکه با نگاه به سیاست های حاکمیتی شرکت فولاد مبارکه در حوزه تعالی سازمانی دراین راه گام نهاده و اقدام به پیاده سازی نظام های مدیریتی نموده است. این شرکت در سال گذشته دو برنامه مهم “نظام مدیریت فرآیندهای کسب و کار” و “نظام مدیریت استراتژیک” را کلید زده و سعی بر آن دارد تا با ایجاد زیر ساختهای مدیریتی مناسب، یکی از سازمان های پیشرو و سرآمد در حوزه تعالی سازمانی در منطقه شود.
رضازاده تشریح کرد: در راستای پیاده سازی نظام مدیریت استراتژیک باگذر از مرحله تدوین استراتژی که در آن به تحلیل ذینفعان، تحلیل محیط درون و بیرون و همچنین تدوین ارکان جهت ساز پرداخته شده است، وارد مرحله ترجمه استراتژی شده ایم. همچنین به منظور تدوین اهداف، شاخصها و اقدامات استراتژیک در افق ۱۴۰۴ نشست هماندیشی در خردادماه با حضور دکتر امرائی مدیرعامل محترم شرکت، معاونین، مدیران و روسای واحدها و همچنین مدیران حوزه معاونت امور شرکتها و سرمایهگذاریهای فولاد مبارکه اصفهان آقایان مهندس فرهمند و همامی در محل سالن همایشهای بینالمللی هتل پارس مشهد برگزار گردید.
در این جلسه امرائی (مدیرعامل فولاد سنگان) از رشد ۳۷ درصدی سود سالیانه شرکت در سال ۹۸ و بهره برداری از فاز اول کارخانه فرآوری کنسانتره در خرداد ۹۹ سخن گفت و از پرسنل شرکت در تحقق این مهم تقدیر و تشکر کرد. ایشان در ادامه به تشریح جهت گیری استراتژیک و چشم انداز شرکت پرداختند. لازم به توضیح است شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان تا پایان سال به ارزیابی و بازنگری استراتژی شرکت با انجام فعالیتهایی همچون اندازهگیری و پایش شاخصها و اقدامات استراتژیک، برگزاری جلسات فصلی بازنگری مدیریت، تحلیل شاخصهای کلیدی و اقدامات استراتژیک و همچنین بازنگری اهداف، شاخصها و اقدامات استراتژیک خواهد پرداخت.